Manda Cake Baker

El 1956, una petita botiga de dolços i gelats va començar a vendre una barra de gelats rica i la paraula es va estendre ràpidament. Tant els nens com els adults del barri van entrar a la petita botiga i van comprar un bar a la mà, assaborint el seu sabor cremós i pagant amb gust un preu més alt. Leo Stefanos, un immigrant grec que era propietari de la botiga, va crear originalment el bar per als seus fills, que estimaven els gelats i perseguien els camions quan van escoltar el to familiar de les campanes que anunciaven la seva presència al carrer. Aviat va començar a oferir-los als seus clients i es van convertir en una sensació tranquil·la. Tot i que van costar una mica més que el pastís esquimal estàndard i el Good Humor, la gent va perdre els seus diners, molt abans que debutés el gelat premium. Eren tan bons. Trenta anys més tard, els joves van créixer i van començar a distribuir els Dove Bars a botigues de queviures i drogueries a la zona de Chicago, on es van abraçar juntament am

Tot i que una aplicació que apareix a la part superior a les botigues d'aplicacions segurament pot generar prou trànsit i descàrregues, no hi ha cap certesa que els usuaris es quedin i continuïn utilitzant l'aplicació. Per posar-ho simplement, només n'hi ha prou de dotar la vostra aplicació d’algunes de les funcions més destacades. Heu de portar endavant les percepcions dels clients per conèixer els seus punts de dolor i fer-los front amb la vostra aplicació. Els usuaris simplement busquen beneficis o alguna utilitat, per la qual cosa la vostra aplicació valdrà la pena utilitzar-la només quan pugui satisfer les seves necessitats canviants. Això vol dir que els oferirà un valor a llarg termini. Respecte d'això, hi ha la necessitat d'una estratègia de participació destacada si les empreses volen obtenir una àmplia audiència per a la seva aplicació que asseguri el seu èxit a la llarga. A continuació es mostren algunes estratègies prometedores de participació dels usuar